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Case Study · Reporting-Transformation

Reporting, das mitwächst — und ein Team, das selbst weiterbaut

Bei Serviceplan sollte ein neuer Workforce-Report nicht nur entstehen, sondern auch verstanden und weitergeführt werden können. Entstanden ist ein Hybrid-Modell: Wir bauen den Report auf Power BI und Microsoft Fabric, während das Team parallel lernt, ihn selbst zu pflegen und weiterzudenken.

Ein Report
Workforce-Reporting auf einer modernen Power BI/Fabric-Basis
Hybrid-Modell
Done-for-you im Aufbau, Kundenbefähigung von Anfang an mitgedacht
Kein Blackbox-Dashboard
Das Team kann Anpassungen selbst nachvollziehen und vornehmen
Überzeugter Kunde
Die Vorstellung des Reports kam beim Kunden sehr gut an
01Die Ausgangslage

Ein Report sollte entstehen — und im Haus verstanden bleiben

Serviceplan wollte das Workforce-Reporting auf eine modernere, tragfähigere Basis heben: weg von verteilten Einzellösungen, hin zu einem Report auf Power BI und Microsoft Fabric, der große Datenmengen zuverlässig abbildet.

Klar war von Anfang an: Es sollte kein reines Zulieferprojekt werden, bei dem am Ende ein fertiges Dashboard übergeben wird, das im Haus niemand versteht oder weiterentwickeln kann. Der Aufbau sollte mit echter Kundenbefähigung einhergehen.

02Die Zusammenarbeit

Done-for-you beim Aufbau — Kundenbefähigung von Anfang an

Entstanden ist ein Hybrid-Modell: Wir übernehmen den technischen Aufbau des Workforce-Reports, während das Team parallel Schritt für Schritt lernt, Anpassungen selbst nachzuvollziehen und vorzunehmen — statt am Ende nur ein fertiges Ergebnis entgegenzunehmen.

Ergänzt wird das Reporting-Projekt um eine unternehmensweite KI-Schulung rund um den Einsatz von Claude im Arbeitsalltag. Reporting-Kompetenz und KI-Kompetenz wachsen so gemeinsam, statt getrennt voneinander behandelt zu werden.

03Die Ergebnisse

Ein Report im Einsatz — und ein Team, das mitwächst

  • Der Workforce-Report läuft auf Power BI und Microsoft Fabric und verarbeitet große Datenmengen zuverlässig.
  • Kein Blackbox-Dashboard: Das Team kann Anpassungen selbst nachvollziehen und vornehmen.
  • Über den ersten Report hinaus lernt das Team, weitere Reports zunehmend eigenständig aufzubauen — ein ausdrücklicher Wunsch des Kunden.
Im O-Ton

David Goos im Video

Video-Rezension David Goos, Serviceplan
Nächster Schritt

Reporting, das entsteht — und bleibt?

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